A.強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力
B.很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力
C.顧客忠誠(chéng)且對(duì)價(jià)格不敏感
D.很高的相對(duì)市場(chǎng)份額
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A.結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任
B.以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì)
C.嚴(yán)格的成本控制
D.研究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷之間的密切協(xié)作
A.持續(xù)的投資和良好的融資能力
B.低成本的分銷系統(tǒng)
C.規(guī)模化的生產(chǎn)設(shè)施與制造能力
D.相對(duì)的市場(chǎng)壟斷能力
A.組織的資源
B.組織的學(xué)習(xí)能力
C.組織的機(jī)制
D.組織的激勵(lì)
A.集中資源
B.動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)
C.鎖定目標(biāo)
D.業(yè)務(wù)外包
A.循序循進(jìn)法
B.蘊(yùn)育法
C.購(gòu)并法
D.模仿法
最新試題
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過(guò)（）得以實(shí)施。
物流設(shè)施選址戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是尋求設(shè)施位置最合理的需求分配方案（）
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。
配貨作業(yè)是配送工作的第一步，它主要有兩種形式：播種方式和摘果方式。其中，摘果方式是將需配送的同一種貨物，從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場(chǎng)地，然后再根據(jù)各用戶對(duì)該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配（）
企業(yè)物流部門協(xié)調(diào)職能的正確表述是：（）。
在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫(kù)存要求時(shí)，就會(huì)發(fā)生計(jì)劃活動(dòng)。其中公平份額分配和配送需求計(jì)劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計(jì)劃方法的一種具體應(yīng)用。
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）
物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中，四個(gè)主要層次分別為：客戶服務(wù)、物流戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和（）
在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一，其主要形式包括（）