單項(xiàng)選擇題企業(yè)派推銷員到國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行個(gè)別訪問,上門推銷是()分銷渠道。

A.直接
B.間接
C.廣泛性
D.選擇性


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1.單項(xiàng)選擇題資本運(yùn)動(dòng)國(guó)際化首先采取()的形式。

A.貨幣
B.資本
C.金融
D.商品

2.多項(xiàng)選擇題全球業(yè)務(wù)管理包括下列哪些內(nèi)容?()

A.全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定者
B.全球資產(chǎn)和資源結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)師
C.全球情報(bào)搜集者
D.跨國(guó)界協(xié)調(diào)者

3.多項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司管理者類型包括下列哪些項(xiàng)?()

A.母公司管理者
B.地區(qū)子公司管理者
C.全球職能管理者
D.全球業(yè)務(wù)管理者

4.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于地區(qū)子公司管理者新的角色?()

A.雙重文化的闡釋者
B.銷售和利潤(rùn)來源
C.地區(qū)利益的倡導(dǎo)者和維護(hù)者
D.公司戰(zhàn)略的一線實(shí)施者

5.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于全球情報(bào)搜尋者的主要工作內(nèi)容?()

A.捕獲和傳輸跨越國(guó)界的前沿信息。
B.根據(jù)前沿信息以跟蹤、開發(fā)并做出適當(dāng)調(diào)整。
C.通過非正式接觸、正式評(píng)估或者跨部門參觀和人員調(diào)動(dòng)等方式,能夠促進(jìn)卓越中心最佳實(shí)踐在公司內(nèi)進(jìn)行全球共享。
D.建立專門的信息通道,將所在國(guó)的技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、生產(chǎn)專家以及懂得自己的需要并愿意分享其觀點(diǎn)的人連接在一起。

最新試題

國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

題型:判斷題

重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。

題型:判斷題

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。

題型:判斷題

制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。

題型:判斷題

對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額,包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

題型:判斷題