甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表4-92和圖4-7。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
為了進(jìn)一步預(yù)測B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動平均法是一種因果分析方法，可用于長期預(yù)測；一元回歸分析法是一種時(shí)間序列方法，適合近期或短期預(yù)測。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場需求為3000萬臺。t檢驗(yàn)系數(shù)t（α/2，n-2）=2.04，S=140（其中α=0.0025，n=30）。
A.銀行保函
B.履約保證金
C.擔(dān)保公司擔(dān)保
D.不可撤銷信用證
E.現(xiàn)金
A.操作系統(tǒng)安全
B.惡意操作和泄密
C.病毒和后門
D.保密和授權(quán)
最新試題
建立簡單移動平均預(yù)測模型，并預(yù)測2011年第4季度銷售額（n=3）。
設(shè)α=0.3，建立一次指數(shù)平滑預(yù)測模型，并預(yù)測9月份的銷售額。
計(jì)算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
甲咨詢工程師識別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？
如果因原材料價(jià)格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元，要滿足年利潤總額50萬元的要求，則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬件（單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價(jià)格的比例不變）？
X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略？
與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何？
根據(jù)上述條件及計(jì)算結(jié)果，簡要分析該項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)丙咨詢工程師的分析，計(jì)算本項(xiàng)目滿足開發(fā)商投資回報(bào)要求的概率，并據(jù)此評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。
甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容？可以采用哪些動態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較？