A.一級(jí)資本充足率
B.經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益
C.每股收益增長(zhǎng)率
D.收益波動(dòng)
E.存貸比
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A.確保資本充足
B.維持現(xiàn)有的紅利水平
C.資本類指標(biāo)
D.零容忍度類指標(biāo)
E.滿足監(jiān)管要求和期望
A.董事會(huì)對(duì)銀行總體負(fù)責(zé)，需要審核監(jiān)督銀行風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施情況
B.董事會(huì)應(yīng)就自身運(yùn)作制定合理的治理規(guī)范并采取措施確保這些規(guī)范得以遵循和定期持續(xù)審查更新
C.董事會(huì)應(yīng)積極審查薪酬體系的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況，并進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，確保其按既定目標(biāo)運(yùn)作
D.當(dāng)銀行以特殊目的或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，或在透明度不高或未達(dá)到國(guó)際銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家展業(yè)時(shí)，董事會(huì)和高管層不需要對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩釋
E.銀行治理情況應(yīng)對(duì)其股東、存款人、其他利益相關(guān)者和市場(chǎng)參與者保持充分的透明度
A.董事會(huì)承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
B.高級(jí)管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施銀行董事會(huì)審核通過的重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門必須具有獨(dú)立性
E.法律／合規(guī)部門可向高級(jí)管理層和董事會(huì)提出建議和報(bào)告
A.監(jiān)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)水平的變化和發(fā)展趨勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步惡化之前提交相關(guān)部門，以便其密切關(guān)注并采取恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?br />
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)應(yīng)一次性集中完成
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是將風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞到內(nèi)外部部門和機(jī)構(gòu)，使其了解商業(yè)銀行客體風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的工具
E.可信度高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告能為管理層提供全面、及時(shí)和精確的信息
A.建立各類風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的原理、邏輯和模擬函數(shù)是否正確合理
B.是否積累足夠的歷史數(shù)據(jù)
C.是否建立對(duì)管理體系、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)生重大變化的例外安排
D.是否建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的修正、檢驗(yàn)和內(nèi)部審查程序
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量目標(biāo)、方法、結(jié)果的制定、報(bào)告體系是否健全
最新試題
下列描述商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的指標(biāo)中，屬于收益類指標(biāo)的有（）。
商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理／決策機(jī)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)管理部門。（）
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)可以分為中間計(jì)量數(shù)據(jù)和組合結(jié)果數(shù)據(jù)兩類，其中中間計(jì)量數(shù)據(jù)是指通過國(guó)內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)商所獲得的數(shù)據(jù)。()
人員因素是當(dāng)前我國(guó)金融機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)的主要來源之一。（）
由于現(xiàn)實(shí)世界中風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，使用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí)，能比初級(jí)方法更有效、更準(zhǔn)確，而且不會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。（）
巴塞爾委員會(huì)發(fā)布的《加強(qiáng)銀行公司治理的原則》中，對(duì)首席風(fēng)險(xiǎn)官的獨(dú)立性提出明確要求。下列關(guān)于首席風(fēng)險(xiǎn)官的說法，正確的有（）。
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括（）。
巴塞爾委員會(huì)建議搭建的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中，核心是構(gòu)建由（）組成的風(fēng)險(xiǎn)管理"三道防線"。
組合結(jié)果數(shù)據(jù)在不同風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用，是商業(yè)銀行最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的關(guān)鍵所在。()
（）反映銀行希望維持償付能力、維持持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的資本水平。