A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.不確定型
C.確定型
D.戰(zhàn)略型
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A.S------個(gè)人的優(yōu)勢
B.W------個(gè)人的劣勢
C.O------外部的機(jī)會(huì)
D.T------外部的威脅
A.改變境遇
B.改變自己的行為技能
C.改變個(gè)人與工作的關(guān)系
D.改變態(tài)度
A.性格與職業(yè)的匹配
B.興趣與職業(yè)的匹配
C.特長與職業(yè)的匹配
D.職業(yè)環(huán)境的有利與不利條件
A.小王應(yīng)該根據(jù)自己的情況回絕一些事情
B.把問題攬?jiān)谧约旱纳砩?br />
C.小王必須接受請求,否則就會(huì)引起同事的埋怨
D.如果他不接受,別人會(huì)認(rèn)為他很自私業(yè),后來在一家國內(nèi)著名的合資媒體做實(shí)習(xí)記者,但一年后他卻做了一個(gè)讓大家意外的選擇---去了一家待遇優(yōu)厚的國有企業(yè)做宣傳工作,過起了按時(shí)上下班的資源生活。他的理由是能夠解決生計(jì)壓力才是第一。真要做財(cái)經(jīng)記者,風(fēng)險(xiǎn)打、累不說,未來機(jī)會(huì)沒有什么保障,年齡大了跑不動(dòng)新聞了去干什么呢?這樣一來,小王的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入了一個(gè)全新的方向。他認(rèn)為是幸運(yùn)的,因?yàn)樗让靼鬃约盒枰氖鞘裁?,也得到了與自己理想接近的職業(yè)
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.集體討論發(fā)
D.自由發(fā)言
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
預(yù)算控制的功能包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()