A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質(zhì)量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高,過程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng),過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大
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A.顧客
B.企業(yè)內(nèi)部過程
C.劣質(zhì)成本
D.學(xué)習(xí)與增長
A.最高顧客滿意度
B.體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
C.質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
D.系統(tǒng)的方法與操作體系
A:起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B:其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C:是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D:可以和質(zhì)量管理小組(QCC.等改進(jìn)方法,與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)
A.制造質(zhì)量
B.服務(wù)質(zhì)量
C.系統(tǒng)質(zhì)量
D.過程質(zhì)量
最新試題
()是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。
六西格瑪管理方法()
QC小組活動(dòng)成果的評審由()和發(fā)表評審兩個(gè)部分組成。
某生產(chǎn)過程,計(jì)劃目標(biāo)為l00單元,過程包含3個(gè)子過程步驟,每個(gè)步驟都有獨(dú)立的合格率YI=0.9Y2=0.8,Y3=0.8計(jì)算RTY()。
在有1.5σ偏移的情況下,6σ水平過程出現(xiàn)缺陷的概率為()。
西格瑪水平的含義理解正確的是()。
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇牵ǎ?/p>
流通合格率RTY旨在提高企業(yè)的()能力。
下列有關(guān)西格瑪水平Z的計(jì)算公式是()。
六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義,它們是()。