A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
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A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價(jià)與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
最新試題
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視()對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,拖延了工期,為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。
下列目標(biāo)控制的措施中,屬于管理措施的是()。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法,正確的有()。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為()。
在目標(biāo)控制過(guò)程中,采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于()。
下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是()。
在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。