A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
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A.一周
B.一句
C.一個(gè)月
D.兩個(gè)月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
B.制定進(jìn)度控制措施
C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無(wú)償性技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
最新試題
下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)控制外，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。
建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃，包括（）
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的管理措施的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。
在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。
在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（）的比較。