單項(xiàng)選擇題“負(fù)責(zé)分配組織的各種資源——制定和批準(zhǔn)所有有關(guān)的組織決策,調(diào)度、授權(quán)、開(kāi)展預(yù)算活動(dòng),安排下級(jí)工作”,這是指管理者的哪個(gè)角色。()

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者


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赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()

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如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()

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最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()

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有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

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在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

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將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類(lèi)的。

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要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

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結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()

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下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題