A.定單傳遞時間
B.定單處理時間
C.揀貨包裝時間
D.定單準(zhǔn)備時間
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A、通過編訂采購計(jì)劃可以避免材料儲存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時期應(yīng)該訂購的總數(shù)
D、對于價格低廉，臨時性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B.以管理為基礎(chǔ)
C.以行政管理為基礎(chǔ)
D.以運(yùn)輸為基礎(chǔ)
A.節(jié)約資源
B.有利與改善環(huán)境，減少污染
C.降低了勞動強(qiáng)度
D.質(zhì)量相比待裝水泥要更難保
A.不可缺一的整體
B.步步登高
C.大環(huán)套小環(huán)
D.循序前進(jìn)
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計(jì)算（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。