A.接受開發(fā)批量需求
B.制定認證計劃說明書
C.接受余量需求
D.計算承接認證量
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A.倉庫管理
B.倉庫布局
C.庫存控制
D.零庫存技術(shù)
A、成分與雜質(zhì)
B、表面狀態(tài)
C、氣溫
D、金屬制品的性質(zhì)
A.采購方?jīng)]有必要在選擇供應(yīng)商之間預(yù)計貨物總成本
B.采購過程中貨物采購價格與其總成本存在密切關(guān)系
C.成本是采購方衡量價格高低的最重要尺度
D.對于某一項交易來說，提供給一個供應(yīng)商的公平價格必需與其它供應(yīng)商相同
E.在變化的環(huán)境中，采購主管需要不斷確定公平價格
A.MRP->閉環(huán)MRP->MRPII->ERP
B.閉環(huán)MRP->MRP->MRPII->ERP
C.ERP->MRP->閉環(huán)MRP->MRPII
D.MRP->MRPII->閉環(huán)MRP->ERP
A、在目標定價過程中，由企業(yè)確定它所計劃銷售的最終產(chǎn)品的價格
B、目標低價可以在公司范圍內(nèi)使成本降低
C、目標定價為采購部門提供評價采購績效的標準
D、目標定價一般不能衡量供應(yīng)商的效率
最新試題
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。