A.物品從供應(yīng)地向接收的實(shí)體流動(dòng)過程。
B.物品從接收地向供應(yīng)地的實(shí)體流動(dòng)過程
C.為了滿足顧客而對(duì)原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息從產(chǎn)地消費(fèi)地有效率的移動(dòng)和保管進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、統(tǒng)管的過程。
D.從物流的定義可以知道，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，物流活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)物品包括空間和時(shí)間的位置移動(dòng)、以及形態(tài)性質(zhì)的變動(dòng)
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A.日本
B.美國
C.德國
D.荷蘭
A.國際物流的總目標(biāo)是為了國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營服務(wù)
B.國際物流服務(wù)發(fā)生在不同的國家之間
C.國際物流必須遵從國際間貿(mào)易的慣例
D.國際物流可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界范圍內(nèi)資源的優(yōu)化配置
E.對(duì)跨國公司來講，國際物流不僅是由商貿(mào)活動(dòng)決定的，也是其本身生產(chǎn)活動(dòng)的必然
A.10
B.9
C.8
D.7
A、保衛(wèi)警衛(wèi)工作
B、消防工作
C、安全操作技術(shù)
D、安全運(yùn)輸
E、有毒有害和危險(xiǎn)品的安全技術(shù)
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP可用來回答以下（）的問題。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。