A、工作交接
B、物品交接
C、財務交接
D、文件交接
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你可能感興趣的試題
A、工作嚴重失職
B、營私舞弊，索要回扣，貪污腐化
C、偷盜
D、聚眾賭博
A、審核離職申請
B、發(fā)放離職證明或解雇通知
C、員工離職考勤
D、離職薪資計算
E、社保停繳
A、學員反映拼
B、組織考試
C、工作績效評估
D、行為評估
A、熟悉公司基本情況、公司文化、公司規(guī)章制度
B、一線員工應該掌握崗位基本知識和技能
C、管理人員應掌握集團公司的辦公流程
D、深刻理解公司使命
A、部門內(nèi)部培訓
B、部門交叉培訓
C、晉職培訓
D、組織外訓
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。