A、銷售預(yù)算
B、業(yè)務(wù)預(yù)算
C、資本預(yù)算
D、籌資預(yù)算
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A、預(yù)計(jì)勞務(wù)成本
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D、預(yù)計(jì)損益表
A、購(gòu)建
B、改建
C、擴(kuò)建
D、修建
A、用人計(jì)劃預(yù)算
B、員工薪酬預(yù)算
C、員工福利預(yù)算
D、社保費(fèi)用預(yù)算
E、員工培訓(xùn)預(yù)算
F、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償
A、銷售預(yù)算
B、工程預(yù)算
C、期初存貨情況
D、成本控制目標(biāo)
A、銷售預(yù)算
B、工程預(yù)算
C、人事預(yù)算
D、采購(gòu)預(yù)算
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
下列屬于一體化管理的是()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。