A.影響企業(yè)優(yōu)劣的指標(biāo)
B.資產(chǎn)、效益狀況指標(biāo)
C.衡量發(fā)展能力的指標(biāo)
D.資產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)/效率指標(biāo)
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A.利潤并不是在所有情況下都能用來衡量企業(yè)
B.利潤是企業(yè)績效考核的唯一指標(biāo)
C.利潤是衡量企業(yè)優(yōu)劣的核心
D.利潤是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)
A.應(yīng)聘者的能力
B.考察的要素
C.招聘人員的素質(zhì)
D.面試官問題的邏輯性
A.測試應(yīng)聘者的心理素質(zhì)
B.打擊應(yīng)聘者的囂張氣勢
C.面試官在面試過程中比較強(qiáng)勢
D.用于測試應(yīng)聘者是否在測謊
最新試題
員工職等的升降，可以通過工資級別和（）體現(xiàn)出來。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū)，屬于（）。
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情，不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說法（）。
企業(yè)的任何評估都是合理的，評估出來的薪點(diǎn)、價值能夠完全作為企業(yè)的實施方案。此種說法。（）
關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯誤的是（）。
純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響，其中不包括：（）
在企業(yè)管理中，人力資源部的職責(zé)不包括（）。
勞動者到了退休年齡，就是“永久喪失勞動能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動。此種說法（）。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對象是（）。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。