單項選擇題企業(yè)中體現企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是()。
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。因此,要根據每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。
A、因人設職
B、量才使用
C、因才施教
2.單項選擇題人員配備的工作包括()
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結構、選配、培訓組織成員
3.單項選擇題從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部()
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
4.單項選擇題責任、權力、利益三者之間不可分割,必須是協調的、平衡的和統一的。這就是組織工作中的()原則。
A、責權利相結合
B、分工協作
C、目標任務
5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。經研究發(fā)現,高層管理人員的管理幅度通常以()較為合適。
A、4~8人
B、10~15人
C、15~20人
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括()。
題型:多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現?()
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現在()。
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題