A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
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A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō),符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利
A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝
B.以低價(jià)取勝
C.以現(xiàn)金取勝
D.以特殊的施工方案取勝
E.以串通投標(biāo)取勝
A.編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審
B.編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
A.直接簽訂合同
B.詢價(jià)采購(gòu)
C.自營(yíng)工程
D.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.項(xiàng)目規(guī)模較小,具備施工能力的承包商較多
B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊,項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小,管理成本較低
最新試題
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點(diǎn)有()。
初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí),應(yīng)()。
標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
評(píng)標(biāo)中的商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)()等進(jìn)行評(píng)審。
下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有()。
施工總承包模式的特點(diǎn)有()。
與平行發(fā)承包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于()。