A.拉攏反對(duì)者，善待中立者，聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對(duì)者
D.建立干系人參與計(jì)劃，制定合適的管理策略
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A.與客戶討論變更項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)
B.記錄客戶的問題，并根據(jù)變更管理計(jì)劃進(jìn)行
C.告知客戶任何變化都將導(dǎo)致更高的成本
D.評(píng)估影響，并與客戶一起審查項(xiàng)目范圍
A.準(zhǔn)備質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)
B.在整合測(cè)試開始時(shí)
C.開始性能測(cè)試時(shí)
D.在最終完成軟件產(chǎn)品期
A.參考質(zhì)量管理計(jì)劃并確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)是否適合
B.研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃以創(chuàng)建更現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃
D.審查并跟蹤計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行
A.統(tǒng)計(jì)抽樣
B.帕累托圖
C.控制圖
D.標(biāo)桿對(duì)照
A.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.評(píng)估對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響
C.提醒該團(tuán)隊(duì)成員需要遵循正確的程序
D.委派另一名團(tuán)隊(duì)成員完成時(shí)間表
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？