A.行業(yè)的需求下降
B.行業(yè)退出壁壘
C.行業(yè)飽和
D.顧客需求
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A.行業(yè)增長速度下降
B.買方市場形成
C.行業(yè)盈利能力下降
D.國際競爭激烈
A.和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
C.產(chǎn)品銷售困難
A.避免全面出擊
B.避免隨機(jī)性
C.避免過分集權(quán)化
D.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
A.連鎖經(jīng)營
B.特許經(jīng)營
C.橫向合并
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.進(jìn)入障礙低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品的差別化高
C.討價(jià)還價(jià)能力不足
D.試產(chǎn)需求多樣化
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。