A.辨別客戶價(jià)值
B.保持客戶
C.銷售輔助
D.物流結(jié)算
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A.物流作業(yè)
B.物流執(zhí)行
C.物流職能
D.物流決策
A.四
B.三
C.二
D.一
A.物品供給計(jì)劃
B.物品需求計(jì)劃
C.物品銷售計(jì)劃
D.物品回收計(jì)劃
A.2
B.3
C.4
D.5
A.保護(hù)物品
B.方便銷售
C.識(shí)別物品
D.方便作業(yè)
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。