A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
E.內(nèi)向式發(fā)展的多樣化戰(zhàn)略
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A.滲透戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略
B.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
E.縱向一體化戰(zhàn)略
A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.縱向收購
D.惡意接管
A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力
B.擴充業(yè)務(wù)活動以減少管理風險
C.獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力
D.提高某個業(yè)務(wù)單元的不佳經(jīng)營狀況
A.一個公司生產(chǎn)自己的原料
B.一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源
C.一個公司集中在單一的行業(yè)中
D.業(yè)務(wù)間沒有聯(lián)系
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。