單項選擇題標準作業(yè)程序(),就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導和規(guī)范日常的工作。
A.SOP
B.SPO
C.OPS
D.PSO
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1.單項選擇題推動PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)是()階段。
A.P-計劃
B.D-執(zhí)行
C.C-檢查
D.A-處置、處理
2.單項選擇題實現(xiàn)拉動的方法是實行()生產(chǎn)和單件流。
A.JIT
B.智能
C.機械
D.網(wǎng)絡化
3.單項選擇題所謂5W1H,是由Where、When、Who、What、Why、()六個英文單詞的第一個字母所組成的。
A.How
B.Happy
C.Hard
D.Hero
4.單項選擇題所謂5WHY分析法,又稱()
A.5個為什么
B.5個怎么辦
C.5個解決法
D.5個時間段
5.單項選擇題目視化管理的作用不包括()
A.異常及問題能及早暴露
B.讓管理、控制項目眾所周知
C.有利于提高工作效率
D.有利于提高員工工作積極性
最新試題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設備正常運行時間就越長,設備保全性就越高。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型:判斷題