A、相關(guān)因素
B、局部因素
C、權(quán)變因素
D、整體因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、較大
B、較小
C、適度
D、最小
A、群體思維
B、極化傾向
C、投入的升級
D、頭腦風(fēng)暴
A、貨幣因素
B、資本因素
C、勞動生產(chǎn)率
D、人口規(guī)模
A、共同生產(chǎn)國民收入的各種生產(chǎn)要素
B、資本所有者和土地所有者
C、工資所有者內(nèi)部
D、資本所有者內(nèi)部
A、貨幣貶值
B、投資回報(bào)計(jì)算
C、利息生成
D、貼現(xiàn)
最新試題
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。