A.法律方法
B.公司章程
C.監(jiān)督體制
D.倫理道德
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A.三種機(jī)制不可“缺”或“過(guò)”
B.三種機(jī)制兩兩相關(guān)
C.三種機(jī)制相互制約
D.三種機(jī)制相互依存
A.對(duì)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)
B.產(chǎn)品價(jià)格
C.建立中介機(jī)構(gòu)
D.企業(yè)家聘升
A.個(gè)人生活
B.工作環(huán)境
C.超越自我
D.尊重
A.很難找到各方面都合適的經(jīng)理人員
B.外部人員應(yīng)聘后，需要花費(fèi)時(shí)間和精力適應(yīng)環(huán)境
C.外部人員可能會(huì)受到內(nèi)部人員的排斥
D.招聘外部人員后，對(duì)被撤職的管理人員安排是否妥當(dāng)，直接影響到其他現(xiàn)任的管理人員
A.內(nèi)心的責(zé)任感可使外部經(jīng)理順利地進(jìn)入新角色和開(kāi)始履行新的使命
B.新任務(wù)提出的挑戰(zhàn)容易激發(fā)外部經(jīng)理的活力
C.新吸收的外部經(jīng)理可以更超脫的推行新戰(zhàn)略
D.向整個(gè)企業(yè)和外界發(fā)出信號(hào)，預(yù)示著某種重大的、不尋常的事情要發(fā)生
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。