A.MRPⅡ
B.VMI
C.ECR
D.DRP
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A.提高物流服務(wù)水平,不惜增加成本
B.庫存合理化
C.提高配送效率
D.提高服務(wù)水平
A.資金流
B.供應(yīng)鏈
C.品類管理
D.物料管理
A.戰(zhàn)略宗旨
B.戰(zhàn)略思想
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略方案
A.社會發(fā)展初期,商流與物流是統(tǒng)一的,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,商流與物流逐漸分離
B.在當(dāng)今高度發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中,物流發(fā)生的同時,物品所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓了
C.在一定條件下,商流與物流分離可以降低物流成本。
D.采取賒銷購物方式,會引起物流在前、商流在后的物流分離形式
A.機械物流階段
B.自動化物流階段
C.傳統(tǒng)物流階段
D.集成化物流階段
最新試題
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。