A.第三方運(yùn)輸區(qū)段
B.實(shí)際承運(yùn)人運(yùn)輸區(qū)段
C.自己運(yùn)輸區(qū)段
D.全程運(yùn)輸
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A、②①⑤④③
B、③①②④⑤
C、④⑤①②③
D、⑤①②④③
A、后道工序
B、前道工序
C、加工工序
D、毛坯工序
A、產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C、產(chǎn)品銷售、交貨期
D、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝
A、保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成
B、防范偶發(fā)事件
C、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D、加強(qiáng)在制品管理
A、工藝專業(yè)化工廠
B、對(duì)象專業(yè)化
C、成組工藝化
D、移動(dòng)順序
最新試題
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。