A、三位
B、四位
C、五位
D、六位
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A、門—場(chǎng)
B、場(chǎng)—門
C、門—門
D、場(chǎng)—場(chǎng)
A.貨主
B.貨代
C.裝箱單位
D.承運(yùn)人
A、協(xié)調(diào)卸貨安排
B、進(jìn)口申報(bào)工作
C、通知貨主提貨
D、向提貨人移交貨物
A、②①⑤⑥④③
B、③⑥①②④⑤
C、③⑤⑥②①④
D、⑥⑤①②④③
A、貨物收據(jù)
B、交貨憑證
C、可轉(zhuǎn)讓買賣
D、運(yùn)輸合同證明
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()