A.進(jìn)貨量
B.保管量
C.揀貨量
D.補(bǔ)貨量
E.出貨量
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A.儲(chǔ)存品特性
B.儲(chǔ)存貨品量
C.出入庫設(shè)備
D.梁柱
E.通道
A.倉儲(chǔ)成本
B.空間效率
C.作業(yè)時(shí)間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺
A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設(shè)備
A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
A.貨位策略的決定
B.貨位指派原則的運(yùn)用
C.補(bǔ)貨的方便性
D.單位在庫時(shí)間
E.訂購頻率
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。