A、亞當(dāng).斯密
B、查爾斯•巴比奇
C、泰羅
D、大衛(wèi)•李嘉圖
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A、增強(qiáng)個(gè)體工人的工作效率
B、管理整個(gè)組織
C、更有效地運(yùn)用資本
D、改善工作環(huán)境的氣氛
A.管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程
B.管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.在管理中要重視人的因素
D.建立正式的、非人格化的組織體系
A、經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、自我實(shí)現(xiàn)人
D、復(fù)雜人
最新試題
什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會(huì)信息化大環(huán)境的?
泰羅認(rèn)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。
（）通過試驗(yàn)首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認(rèn)為是人事管理的創(chuàng)始人。
20世紀(jì)初，（）設(shè)計(jì)了一種用線條表示的計(jì)劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進(jìn)度計(jì)劃。
在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講：“你這種做事的方式不對(duì)頭，你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）
泰羅科學(xué)管理的假設(shè)前提認(rèn)為人基本上是受經(jīng)濟(jì)利益所推動(dòng)的（）。
（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。
與泰羅同時(shí)代且對(duì)管理改革作出重要貢獻(xiàn)的有（）。
試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。
原為數(shù)學(xué)家，后在斯密勞動(dòng)分工理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)專業(yè)化問題進(jìn)行了深入研究的是（）。