A、一線工人
B、低層管理者
C、中層管理者
D、高層管理者
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A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5萬件
B、10萬件
C、15萬件
D、20萬件
A、決策是適應外部環(huán)境的一項工作
B、決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標之間的動態(tài)平衡的過程
C、決策是SWOT分析
D、決策是“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”的工作
A、決策
B、協(xié)調(diào)
C、領導
D、控制
最新試題
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）