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A.滾動計劃法在編制長期計劃時，應采取“近具體、遠概略”的基本思想
B.項目計劃技術是對項目的目標及活動予以統(tǒng)籌，在固定時間內以最低成本獲取預期成果
C.計劃評審技術是用圖形顯示項目中各項工作之間的關系，并依據(jù)網(wǎng)絡圖進行控制
D.甘特圖是用網(wǎng)絡圖標示各項任務的起止時間，可在任何時點檢視工作的實際進展進度
A.制定計劃目標
B.估量現(xiàn)狀與目標之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調計劃的執(zhí)行
最新試題
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）