A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密
C.高架結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
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A.職能分工的要求
B.部門(mén)劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理幅度的限制
A.正比關(guān)系
B.沒(méi)有關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系
A.不利于培養(yǎng)高級(jí)管理人才
B.導(dǎo)致管理費(fèi)用增加
C.不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
D.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
A.既減少風(fēng)險(xiǎn)又降低成本
B.有利于培養(yǎng)“多面手”管理人才
C.減少監(jiān)督成本
D.集權(quán)
A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時(shí)間劃分
最新試題
企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
方案
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()