A.正式溝通
B.非正式溝通
C.雙向溝通
D.作含蓄形式進(jìn)行溝通
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A.管理變量
B.環(huán)境變量
C.內(nèi)部環(huán)境
D.外部環(huán)境
E.管理方法
A.指揮、協(xié)調(diào)和激勵
B.領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵
C.引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵
D.帶領(lǐng)、協(xié)調(diào)和激勵
A.滿足需要必須是全體下屬人員的共同需要，而不能是個別人的需要
B.滿足需要不能采取批條子的形式
C.滿足需要應(yīng)經(jīng)過組織程序，防止偏聽偏信
D.A和C
A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系
A.非正式溝通渠道中信息傳遞順暢，運(yùn)作良好
B.有相當(dāng)多的人好搬弄是非，傳播小道消息
C.充分發(fā)揮了非正式溝通通道的作用，促進(jìn)了信息交流
D.正式溝通通道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整
最新試題
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是（）。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）
哪一項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量？（）
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）