A.集中策略的假設(shè)基礎(chǔ)是所有的客戶都創(chuàng)造相等的價(jià)值
B.區(qū)分策略比集中策略需要更充
C.采用區(qū)分策略的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大
D.當(dāng)企業(yè)面臨的客戶需求是同質(zhì)需求是可以采用個(gè)性化策略
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A.客戶的基礎(chǔ)資料
B.客戶特征
C.客戶的業(yè)務(wù)狀況
D.交易狀況
A.集中策略
B.區(qū)分策略
C.個(gè)性化策略
D.專注化策略
A.集中策略
B.區(qū)分策略
C.個(gè)性化策略
D.專注化策略
A.集中策略
B.區(qū)分策略
C.個(gè)性化策略
D.專注化策略
A.個(gè)性化策略
B.區(qū)分策略
C.集中策略
D.差別化策略
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是()。
(),調(diào)查對(duì)象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
()客戶的特征是喜歡分析各種因素,做決定時(shí)間長,感情不外露。
()通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
不能以購買者購買行為的特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)來劃分市場。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
有些客戶對(duì)于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。
進(jìn)行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作,應(yīng)注意隱蔽。
(),即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競爭。