A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作
C、乘坐車(chē)輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
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A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、儀容儀表——整潔清爽,端莊大方
C、乘坐車(chē)輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、接打電話——簡(jiǎn)明扼要,溫和有禮
C、乘坐車(chē)輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
A、儀容儀表——整潔清爽,端莊大方
B、著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作
C、言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿(mǎn)自信
D、以上都是
A、經(jīng)營(yíng)管理
B、人力資源管理
C、環(huán)境管理
D、以上都是
A、環(huán)境管理
B、信息管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
最新試題
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時(shí)說(shuō)一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類(lèi)型最有可能是().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是().
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明().
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁