單項選擇題對內(nèi)審人員進行輪換，從而對既定被審計單位的連續(xù)審計指派不同的審計人員，該種做法的基本原理是：（）
A.防止內(nèi)審人員變得懶散，以免引起內(nèi)審部門的過多人員變動。
B.通過使內(nèi)審人員全面了解組織活動，迅速提高其專業(yè)水平。
C.因為內(nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量，從而工作更加勤奮。
D.審查是否達到審計目的。
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1.單項選擇題由于外部環(huán)境的變化，公司將改變原來具有多層次的管理等級的僵化的組織結(jié)構(gòu)，采用加靈活的直線型結(jié)構(gòu)。公司遵從的是哪一種管理觀點？（）
A.權(quán)變方法
B.開放系統(tǒng)方法
C.全球觀點
D.傳統(tǒng)觀點
2.單項選擇題經(jīng)理向下屬提出自己對他們的期望，并讓他們了解特定的指導、計劃、制度、規(guī)章和標準。這種職能是（）
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能
3.單項選擇題據(jù)稱，為員工編制可選擇的工作時間表增加了作業(yè)效率，下列理論的潛在意義與之相一致的是：（）
A.激勵---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認知評價理論
4.單項選擇題內(nèi)部審計人員在審計時經(jīng)常與被審計單位發(fā)生沖突，他們應(yīng)該既合作又果斷，這可以通過何種態(tài)度來達到？（）
A.竟爭
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
5.單項選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢以保持在國際市場上的竟爭力。他還宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開了部門經(jīng)理會議，討論20%的裁員計劃。在會議上，執(zhí)行官要求包括審計經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負責提出本部門裁減員工的方案，同時仍然向公司履行必要的職責以使公司有效經(jīng)營。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計劃，以達到公司裁員的目標。他還建議各經(jīng)理向員工通報裁員的計劃。回到本部門后，審計經(jīng)理很擔心部門工作的安全性，報酬水平和部門內(nèi)的機遇。為了緩解這種焦慮，他召開部門會議討論裁員的問題。該部門會議上審計經(jīng)理的任務(wù)是：（）
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級的激勵者
D.對外特定信息發(fā)布者