A、1-2
B、3-4
C、5
D、5個(gè)以上
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A、服務(wù)內(nèi)容
B、服務(wù)方式
C、服務(wù)過程
D、全景圖
A、核心需求
B、客戶體驗(yàn)
C、客戶滿意度
D、個(gè)性需求
A、服務(wù)體驗(yàn)
B、滿意度
C、客戶支持
D、服務(wù)過程
A、先決條件
B、基本要求
C、重要環(huán)節(jié)
D、關(guān)鍵時(shí)刻
A、高峰與低峰
B、高峰與結(jié)束時(shí)的感覺
C、好與不好體驗(yàn)的比重
D、好與不好體驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短
最新試題
服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的第三步是針對(duì)需求設(shè)計(jì)前臺(tái)服務(wù),包括前臺(tái)服務(wù)人員的()和優(yōu)形展示。
“135”工作法以()為支撐,把服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)容集成在一個(gè)作業(yè)平臺(tái)上
()接受客戶請(qǐng)求、處理突發(fā)事件和客戶回訪都屬于服務(wù)藍(lán)圖前臺(tái)服務(wù)的服務(wù)行為內(nèi)容。
“135”工作法較好地解決了營(yíng)銷人員“()”的問題
()是用于區(qū)分顧客行為和前臺(tái)員工服務(wù)行為的分界線。
()使用時(shí),可以繪制整個(gè)面向零售客戶的服務(wù)藍(lán)圖,不可以就某一項(xiàng)服務(wù)如零售客戶拜訪,繪制相對(duì)應(yīng)的服務(wù)藍(lán)圖。
可視性分界線是用以區(qū)分服務(wù)人員的工作和其他支持服務(wù)的工作的一條界線。()
垂直線穿過()代表內(nèi)部服務(wù)接觸。
明確()是服務(wù)行為和內(nèi)容設(shè)計(jì)的原點(diǎn)。
()服務(wù)藍(lán)圖主要是橫向的客戶服務(wù)過程,不包括縱向的內(nèi)部協(xié)作。