A.嚴肅追究相關人員責任
B.停止該行所有項目建設
C.暫停該行項目審批
D.對相關人員提出崗位調整建議
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A.一定要做好充分的調查研究和可行性分析，不得出現因外部原因，導致項目變更、工期延誤、追加面積或投資，甚至無法實施等情況，但政府規(guī)劃原因除外
B.對于自建、裝修項目，對建設、施工單位一定要對其資質進行審核，對其背景和經營情況等進行調查
C.在項目申報前，一定要考慮當地政府部門審批項目的意向、時間等因素，在確定項目建設工期時予以考慮
D.簽訂合同要通過法律部門審查，保證合同內容完善、權利義務對等，切實維護利益
A.基建項目管理是對一個工程項目的建筑活動及建筑設施進行規(guī)劃、建設、維護等全過程的管理，包括基本建設項目從申報到竣工決算及完善產權的整個工作過程的行為管理。
B.基建項目一般投資大、建設周期長、流程環(huán)節(jié)多，導致基建項目管理內容多、難度大。
C.施工過程管理是實現基本建設項目投資效果，保質、保量按時完成建設任務的重要環(huán)節(jié)。
D.建設項目交付使用后，施工單位應及時辦理房地產權證明資料，并按規(guī)定實行集中保管。
A.建設項目交付使用后，施工單位應及時辦理房地產權證明資料，并按規(guī)定實行集中保管。
B.基本建設項目交付使用后，基建項目所在行或基建項目管理部門應盡快督促建設單位辦理工程結算
C.竣工決算包括從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設投資，即建筑工程投資、安裝投資、設備工具器具購置費用和其他費用及相關資料。
D.基建項目后評價中的功能效益后評價主要包括業(yè)務規(guī)模增長率、盈利能力和客戶滿意度等方面
A.有施工單位提供的全套工程技術資料，并經建筑工程質量監(jiān)督單位審核簽認合格
B.有完整的項目效益評價報告
C.必須按批準的設計文件所規(guī)定的內容建成
D.建設、施工、監(jiān)理等單位辦理竣工驗收報告或證書
A.設備資料管理
B.檔案管理
C.后評價
D.完善產權
最新試題
開展市場調查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內容加以補充的作用。
以下屬于采購方案內容的是（）。
招標代理公司，又稱采購代理機構，是指具有相關資質，從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構。
對于工程建設項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
基本采購需求指與項目采購有關的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產權、執(zhí)照和許可證等。
在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
采購組織應充分熟悉項目的特點、設計意圖、采購的基本內容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內容，對采購的基本情況做到心里有數。
編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
采購政策包括內外部相關政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術規(guī)范、技術標準等；內部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。