A.設(shè)備資料管理
B.檔案管理
C.后評價
D.完善產(chǎn)權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定期召開進度例會
B.編制工程進展月度報告
C.跟蹤檢查進度實施情況
D.建立安全生產(chǎn)責任制
A.基建項目進度管理是指通過控制來實現(xiàn)基建項目進度目標的過程，進度管理是一個不斷調(diào)整、動態(tài)管理的過程。
B.安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性管理，涉及工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。
C.工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)均需要質(zhì)量控制，施工單位負有質(zhì)量管理責任，應(yīng)認真做好投資決策及可行性研究，詳細審查設(shè)計文件，做好工程地質(zhì)勘察，嚴格按照施工規(guī)范建設(shè)。
D.程價款結(jié)算與支付應(yīng)依據(jù)施工合同、工程進度、工程質(zhì)量、工期等因素和有關(guān)規(guī)定辦理，堅持“先審后付”的原則。
A.監(jiān)理單位負責對總體工程質(zhì)量控制，對實施建設(shè)過程的各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，并督促各單位全面履行義務(wù)。
B.勘察單位負責勘察地質(zhì)、測量、水文等情況，給出地基承載力，編制查勘成果作為設(shè)計工作的基礎(chǔ)資料，并對其準確性、真實性負責。
C.建設(shè)單位負責制定切實可行的工程施工質(zhì)量計劃，組織實施施工建設(shè)。
D.施工單位嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門等頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。
A.設(shè)備資料管理
B.招標采購
C.檔案管理
D.合同簽訂
A.各級機構(gòu)要合理安排基本建設(shè)項目建設(shè)規(guī)劃，不得分拆、分批、分期進行項目申報（審批）、建設(shè)或租賃，嚴禁超權(quán)限審批或?qū)㈨椖炕麨榱恪?br />
B.初步設(shè)計的建筑面積和總投資概算不得超過項目立項批準的建設(shè)規(guī)模和投資額。
C.針對重大項目、技術(shù)復雜項目，可委托咨詢單位進行設(shè)計方案論證。
D.財務(wù)部門負責組織基本建設(shè)項目的立項審查，對申報項目進行實地踏勘，審核可行性研究報告。
最新試題
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。
資格預審的原則是（）。
關(guān)于采購計劃，以下說法正確的是（）。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術(shù)指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
項目預算應(yīng)以預算申請部門申請金額為準。