A、主要崗位的人員數(shù)量
B、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
C、崗位人員的簡(jiǎn)歷
D、崗衛(wèi)備份制度
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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()