A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
C.申請人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是
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A.通常，申請資深項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得高級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不用進(jìn)行年審
C.資深項(xiàng)目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理必須具有碩士以上（含碩士）學(xué)位，或具有高級以上（含高級）專業(yè)技術(shù)職稱
A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批評教育
B.扣留資質(zhì)證書（或培訓(xùn)合格證）
C.取消資質(zhì)
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證明
B.申請人主要負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目的《項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告》
C.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
D.申請人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
最新試題
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對于項(xiàng)目章程，以下哪個說法不屬實(shí)：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
談判的根本目標(biāo)是（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）