單項選擇題某項目有兩條關(guān)鍵路徑。這會給項目帶來什么影響？（）

A.增加風險
B.不受影響
C.項目將花費更多
D.不能有兩條關(guān)鍵路徑


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1.單項選擇題整合的變更控制的輸出包括下面全部，除了：（）

A.項目計劃更新
B.工作班子管理計劃
C.教訓總結(jié)
D.糾偏措施

2.單項選擇題工作在一個矩陣的結(jié)構(gòu)中的項目經(jīng)理，可以期望他的項目的溝通是：（）

A.易于建立
B.復雜
C.公開和正確的
D.和一名職能性經(jīng)理有關(guān)

3.單項選擇題當設(shè)計錯誤的出現(xiàn)，會滿足技術(shù)績效目標產(chǎn)生抵觸的時候，首選的應對是為了：（）

A．降低績效值等于評估值
B．制定問題的替代解決方案
C．增加特定值，設(shè)定新的績效目標
D．減少項目的整體技術(shù)復雜度

4.單項選擇題在項目范圍計劃編制過程中，工作分解結(jié)構(gòu)應該根據(jù)被制定：（）

A.子項目水平
B.項目辦公室所確定的水平
C.適當?shù)墓浪闼?br /> D.成本控制層次

5.單項選擇題在哪種類型的合同中，賣方最關(guān)心項目范圍？（）

A.固定價格
B.成本加上固定費用
C.時間和材料
D.成本加上主要的費用

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題