A.告知客戶有關此變更的影響
B.拒絕變更
C.進行變更
D.向管理層抱怨
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A.模仿
B.培訓
C.責任圖表
D.歷史紀錄
A.職業(yè)性發(fā)展和認證
B.在關鍵的交界口，進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應用
A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹慎
A.應該被推遲，直到項目被完成
B.應該確定對工作結(jié)果的糾正
C.應該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎
A.帕雷托圖表
B.績效控制
C.參數(shù)模型
D.統(tǒng)計抽樣
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？