A.回避
B.接受
C.分?jǐn)?br />
D.減輕
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建議取消項(xiàng)目，因?yàn)槌杀玖钊藚s步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu)，撤銷成本較高的活動，保留成本較低的活動。
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項(xiàng)目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目開始之前，編制一份定義明確的項(xiàng)目章程。
B.使用德爾菲技術(shù)，專門識別與成本有關(guān)的風(fēng)險。
C.在監(jiān)控流程中使用成本管理計劃。
D.定期計算進(jìn)度偏差。
A.更改項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)急計劃的實(shí)施
B.提出項(xiàng)目變更請求
C.重新設(shè)定項(xiàng)目基線，以執(zhí)行應(yīng)急計劃
D.提出問題并報告上級主管
A.慶祝成功并認(rèn)可團(tuán)隊(duì)。
B.開展行動后審查，收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
C.重定進(jìn)度基準(zhǔn)，反映出第一階段的完工。
D.向客戶發(fā)送第一張項(xiàng)目發(fā)票
A.項(xiàng)目的復(fù)雜性
B.WBS機(jī)構(gòu)的格式
C.自上而下法
D.單個的工作組成部分
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）