A.根本原因分析和技術(shù)問題的行動(dòng)計(jì)劃
B.項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo)，可行性和盈利性
C.修訂項(xiàng)目需求的變更請求
D.對(duì)導(dǎo)致技術(shù)問題的過程進(jìn)行解釋
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
A.在項(xiàng)目的每一階段告知客戶他們的請求都已在執(zhí)行。
B.了解，評(píng)估，定義和管理客戶期望。
C.向客戶發(fā)送技術(shù)規(guī)范，供客戶審查和批準(zhǔn)。
D.識(shí)別并更換項(xiàng)目管對(duì)中的責(zé)任方。
項(xiàng)目任務(wù)如下：
任務(wù)A（持續(xù)時(shí)間4天）；任務(wù)B（持續(xù)時(shí)間3天）；
任務(wù)C（持續(xù)時(shí)間4天）；任務(wù)D（持續(xù)時(shí)間2天）；
任務(wù)E（持續(xù)時(shí)間3天）；任務(wù)F（持續(xù)時(shí)間4天）；
任務(wù)D和任務(wù)F只能在任務(wù)C結(jié)束后開始。任務(wù)A和任務(wù)B可以在任務(wù)C開始后的任何時(shí)間內(nèi)開始，但是必須在任務(wù)結(jié)束前完成。任務(wù)E只能在任務(wù)D完成后開始。任務(wù)B是任務(wù)C開始一天后才開始的，在執(zhí)行任務(wù)B過程中，發(fā)生了一件例外事項(xiàng)，導(dǎo)致該任務(wù)延遲2天。
為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，應(yīng)采取什么措施？（）
A.為任務(wù)B添加更多的資源。
B.不需要采取任何措施。
C.為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源。
D.為任務(wù)D添加更多的資源。
A.招募
B.事先指派
C.談判
D.虛擬化
A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.變更管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？