A.向高級管理層報告問題，并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費用。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義范圍
B.估算成本和進度
C.制定項目管理計劃
D.創(chuàng)建項目章程
A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段
A.根本原因分析和技術問題的行動計劃
B.項目的技術和商務目標，可行性和盈利性
C.修訂項目需求的變更請求
D.對導致技術問題的過程進行解釋
A.工作分解結構
B.責任分配矩陣
C.組織分解結構
D.風險登記冊
A.在項目的每一階段告知客戶他們的請求都已在執(zhí)行。
B.了解，評估，定義和管理客戶期望。
C.向客戶發(fā)送技術規(guī)范，供客戶審查和批準。
D.識別并更換項目管對中的責任方。
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）