A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.分類風(fēng)險(xiǎn)分析
D.德爾菲技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
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A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.變更控制
A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
D.工料合同
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃。
B.由于材料延誤，要求項(xiàng)目延期。
C.更新項(xiàng)目基準(zhǔn)。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
A.立即修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)需要調(diào)整進(jìn)度。
B.與關(guān)鍵干系人開會(huì)，了解他們的需求，并說明由此對(duì)項(xiàng)目的影響。
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.讓一名員工與干系人會(huì)面，并記錄他們的需求。
A.執(zhí)行糾正措施。
B.根據(jù)影響更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
C.根據(jù)影響重訂進(jìn)度基準(zhǔn)。
D.請(qǐng)求召開變更控制會(huì)議。
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？