A.頭腦風(fēng)暴并識別風(fēng)險(xiǎn)。
B.增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)評估。
D.為風(fēng)險(xiǎn)管理活動實(shí)施制定計(jì)劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目章程。
B.需求文件。
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.項(xiàng)目文件。
A.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
B.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最小。
C.風(fēng)險(xiǎn)在整個項(xiàng)目期間保持恒定。
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)最大。
A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請求資源。
C.定義活動資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目可交付成果
A.項(xiàng)目主要里程碑
B.項(xiàng)目合同摘要
C.項(xiàng)目概括性需求
D.項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()