單項選擇題客戶要求新產品必須盡快推向市場??蛻粢箜椖拷浝磉M一步壓縮項目進度。項目經理接下來應該怎么做?()
A.告訴客戶進度無法更改。
B.告知客戶提交變更請求。
C.修訂關鍵路徑,并將新進度通知團隊。
D.協(xié)商變更范圍,并壓縮進度。
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1.單項選擇題隨著競爭的陡然加劇,一家知名公司的業(yè)務開始流失。公司聘請了一名項目經理分析情況并提供糾正措施建議。項目經理研究發(fā)現,項目實施過程尤其是風險管理方面存在差距。沒有可用的風險管理計劃。項目經理首先應采取下列哪項行動?()
A.頭腦風暴并識別風險。
B.增加風險預算。
C.實施定性風險評估。
D.為風險管理活動實施制定計劃。
2.單項選擇題制造預期產品原型供利害關系者進行實驗和提供反饋后,項目經理可完成制定下列哪一項?()
A.項目章程。
B.需求文件。
C.項目管理計劃。
D.項目文件。
3.單項選擇題下列哪項陳述反映了項目的風險程度?()
A.項目初始階段的風險最大。
B.項目初始階段的風險最小。
C.風險在整個項目期間保持恒定。
D.項目實施過程中的風險最大。
4.單項選擇題在審查項目進度之后,項目經理發(fā)現到關鍵路徑上一個特定活動的獨特資源將不能按時釋放,但會在稍晚的日期可用。項目經理接下來應該怎么做?()
A.采用關鍵路徑法。
B.向管理層請求資源。
C.定義活動資源需求。
D.應用關鍵鏈法。
5.單項選擇題下列哪一份文件能跟蹤整個項目生命周期的需求?()
A.項目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項目可交付成果
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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
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