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判斷題企業(yè)的生產(chǎn)過程是一定的勞動者利用一定的勞動手段作用于勞動對象使之改變物理、化學(xué)形式或性質(zhì)的過程。相應(yīng)的要素創(chuàng)新則為材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新和人事創(chuàng)新。（）

1.判斷題技術(shù)創(chuàng)新，指生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，包括開發(fā)新技術(shù)，或者將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新。（）

2.判斷題過程管理制度創(chuàng)新，不需要以市場為導(dǎo)向，只強調(diào)管理的過程和過程的管理。（）

3.判斷題運行機制的變革與創(chuàng)新主要解決企業(yè)內(nèi)部各層級、各部門之間的考核評價和相互制約問題。（）

4.判斷題知識更新不僅包括創(chuàng)造新知識，而且包括擯棄舊知識，也就是說，新知識不是由個人創(chuàng)造的，而是在整個行業(yè)或企業(yè)范圍內(nèi)通過團隊或群體共享知識與專長來產(chǎn)生的。（）

5.單項選擇題 一個典型的六頂思考帽法在實際應(yīng)用的正確順序是（）。
①評估建議的優(yōu)缺點
②陳述問題事實，并提出解決問題的建議
③總結(jié)陳述，得出方案
④對各項選擇方案進行直覺判斷

A.④①②③
B.④③①②
C.②①④③
D.②④①③